APQP產(chǎn)品質量先期策劃培訓
產(chǎn)品質量先期策劃APQP（Advanced Product Quality Planning ）（或者產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃）是QS9000/TS16949質量管理體系的一部分。產(chǎn)品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP在六西格瑪等管理系統(tǒng)中有豐富的運用。
APQP培訓大綱：
1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；
APQP 概述 AIAG的APQP模式 APQP和ISO/TS16949
2、產(chǎn)品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、APQP階段劃分說明
4、APQP各階段與相關技術手冊的關系；
策劃和項目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
產(chǎn)品的設計和開發(fā)要求與實例練習
DFMEA
設計驗證計劃與報告
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
過程的設計和開發(fā)要求與實例練習
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃（Control Plan）
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析（MSA）
初始過程能力研究（PpK & CpK）
生產(chǎn)件批準（PPAP）
質量策劃認定
控制計劃方法論
控制計劃概論、分類
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃與FMEA的關系
控制計劃的分發(fā)和更新
反饋、評定和糾正措施階段工作要求
5、APQP實用技巧
6、APQP檢查清單的使用
7、APQP審核中的常見問題
APQP培訓計劃
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APQP培訓客戶案例
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